沈阳航空产业集团召开国资国企改革三年行动调度会

来源:本站整理        发布时间:2021.08.02        浏览:998 次
为深入贯彻落实市国资国企改革三年行动工作部署会议精神,7月31日,沈阳航空产业集团召开国资国企改革三年行动调度会,对集团实施改革三年行动进行安排部署。

       为深入贯彻落实市国资国企改革三年行动工作部署会议精神,731日,沈阳航空产业集团召开国资国企改革三年行动调度会,对集团实施改革三年行动进行安排部署。集团党委书记、董事长吴波同志主持会议并讲话,集团班子成员,集团各部门,各二级和三级子公司负责人参会。


       会议传达学习了国务院国资委国有企业强化正向激励专题推进会会议精神和市国资国企改革三年行动调度会会议精神,进一步明确三年行动改革任务和目标要求,部署下半年集团三年行动,确保到今年底保质保量完成整体任务的80%以上。

       会议围绕集团国企改革三年行动68项量化指标内容和各项行动计划,逐条明确了时间节点、完成标准、责任部门和责任人。

       会议要求,要深入贯彻市国资国企改革领导小组会议精神,落实新伟市长、高伟常务副市长批示指示要求:一是要健全完善工作机制,建立月报机制,专门研究解决重点难点问题,及时总结改革经验,定期上报改革进展,加强上下沟通协调,确保改革持续纵深推进。二是要将重点改革任务作为硬指标,将落实情况纳入领导干部业绩考核,确保改革如期完成、取得实效。三是要持续压实领导责任,各部门领导要切实发挥牵头抓总、统筹协调、指导把关、督查问效作用,逐级压实责任、传导压力,做到一级抓一级、层层抓落实。

       会上,吴波强调要进一步明确三年行动改革任务和目标要求,集中攻坚重点难点问题,扎实推动各项举措落实落地。他指出,集团上下要统一思想、提高站位,深刻理解实施三年行动方案的重要意义,准确把握核心要义,推动各项任务在集团落实落地,强化党建引领,抓重点、补短板、强弱项,形成可视可检改革成果。同时,要以三年行动改革为切入点,成为集团建立健全制度体系、完成市场化改革的重要一环,以工作业绩检验改革成果。

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